你的办公桌是什么样子的

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成功的增长经理与平庸的增长经理的区别在于一件事：增长经理的思维。 成长经理需要训练他们的思维具有战略性、分析性、客观性、创造性和敏锐性。 以下是成功的增长经理的特征： 熟练使用数据分析和数据处理工具，如分析工具、 数据可视化 工具、A/B 测试工具、Excel 等。 能够准确分析客户行为数据。 深入了解各种客户获取渠道，例如搜索引擎结果、付费广告、电子邮件推荐、有机流量、社交媒体推荐等。

很好地掌握客户行为以及如何引导客户完成 购买旅程 T型技能：他们对各种事物具有一般知识，并且是一两项技能的专家。 精通技术。 知道如何将数据转化为洞察力；增长经理将用户行为数据与他们对用户需求的理解（基于研究和客户反馈）结合起来来诊断销售漏斗。 具有协调跨职能团队 加拿大电报数据 以实现共同目标的领导经验。 内心充满实验精神；优秀的成长经理会拥抱失败，并利用失败的结果得出可行的结论。 拥有线上和线下营销、统计和渠道建设背景。 自我启动者：表现出在没有监督的情况下提出倡议并坚持到底的能力。 有项目和产品开发经验。



这当然适用于您的数字营销内容。随着您在每项内容上投入的时间和精力，您的业务应该会蓬勃发展。但是，在美好的一天，它几乎不会成为昙花一现。 您已经升级了内容游戏，尝试添加更多图像、信息图表和视频，甚至对整个网站进行了两次改造。但你仍然没有达到你的目标。是什么赋予了？ 事情是这样的： 即使您的内容表面上看起来很愉快，但它也可能充满了阻碍客户和阻碍销售的潜在问题。  您可以在哪里担任增长经理？ 小型、中型和大型科技公司都需要增长经理。 您可以在任何以技术为导向的公司中担任增长经理，从房地产技术初创公司到金融科技公司。